ATTENTES, VISION ET OBJECTIFS DE L’ALLIANCE POUR LA SOUVERAINETÉ AGROPASTORALE EN MAURITANIE (ASAP-M) POUR LA FILIÈRE AGRICOLE
Introduction
L’agriculture constitue l’un des piliers essentiels de la souveraineté alimentaire, du développement économique et de la stabilité sociale de la Mauritanie. Elle représente également un important potentiel de création d’emplois, de génération de revenus et de valorisation des ressources naturelles et humaines du pays.
Dans un contexte marqué par les changements climatiques, la croissance démographique, l’urbanisation, la dépendance à certaines importations alimentaires et les difficultés d’accès aux moyens modernes de production, la Mauritanie doit progressivement renforcer sa capacité à produire, transformer, conserver et commercialiser une part croissante de ses besoins alimentaires.
C’est dans cette perspective que l’Alliance pour la Souveraineté Agropastorale en Mauritanie (ASAP-M) entend contribuer au développement d’une agriculture moderne, productive, résiliente, compétitive et inclusive.
L’Alliance considère que la souveraineté agricole ne signifie pas seulement produire davantage. Elle suppose également de développer les infrastructures, les compétences, les chaînes de valeur, la transformation agroalimentaire, l’accès au financement, la commercialisation et l’organisation des producteurs.
L’ambition est donc de participer à la construction d’un véritable écosystème agricole mauritanien, capable de créer davantage de valeur localement et de faire de l’agriculture un moteur durable du développement national.
I. NOS ATTENTES POUR LA FILIÈRE AGRICOLE MAURITANIENNE
1. Une agriculture davantage considérée comme un secteur stratégique
L’ASAP-M souhaite que l’agriculture soit placée au cœur des stratégies nationales de développement économique et de souveraineté alimentaire.
Il est essentiel que l’agriculture soit considérée non seulement comme une activité traditionnelle ou rurale, mais comme une filière économique à fort potentiel, nécessitant des investissements, des compétences, des technologies, des infrastructures et une organisation professionnelle.
Nous attendons ainsi une mobilisation plus importante des différents acteurs : pouvoirs publics, collectivités territoriales, producteurs, investisseurs privés, banques et institutions financières, organisations professionnelles, chercheurs, jeunes, femmes, ONG et partenaires au développement.
L’objectif est de créer une dynamique collective autour d'une agriculture capable de répondre progressivement aux besoins du marché national tout en développant des possibilités d’exportation.
2. Une meilleure maîtrise de l’eau et des infrastructures agricoles
Dans un pays confronté à des contraintes climatiques et hydriques importantes, la maîtrise et la gestion rationnelle de l’eau constituent une condition essentielle du développement agricole.
L’ASAP-M souhaite encourager :
- le développement de systèmes d’irrigation modernes et économes en eau ;
- l’utilisation de techniques adaptées aux zones arides ;
- la réhabilitation et la modernisation des périmètres agricoles ;
- le développement de l’agriculture sous serre lorsque celle-ci est adaptée ;
- la récupération et la valorisation des eaux disponibles ;
- l’utilisation de technologies permettant une meilleure gestion de l’eau ;
- la promotion de pratiques agricoles adaptées aux changements climatiques.
L’enjeu est de passer progressivement d’une agriculture fortement dépendante des conditions naturelles à une agriculture mieux maîtrisée, planifiée et technologiquement adaptée.
3. Une agriculture plus productive et plus professionnelle
L’Alliance attend une évolution progressive des méthodes de production.
Cette évolution doit passer par une meilleure utilisation des semences adaptées, des équipements agricoles, des techniques modernes de fertilisation, de protection des cultures et de gestion des exploitations.
La professionnalisation des agriculteurs doit également constituer une priorité.
Un producteur moderne doit pouvoir maîtriser non seulement la production, mais également :
la planification → la production → la gestion → la conservation → la transformation → la commercialisation → la rentabilité.
L’ASAP-M souhaite ainsi contribuer à l’émergence d’une nouvelle génération d’agriculteurs considérant leur exploitation comme une véritable entreprise agricole.
4. Une plus grande implication des jeunes et des femmes
La transformation du secteur agricole ne pourra être durable sans l’implication massive des jeunes et des femmes.
L’ASAP-M souhaite que les jeunes ruraux puissent considérer l’agriculture comme une opportunité professionnelle et entrepreneuriale, et non comme une activité sans perspectives.
Cela nécessite :
- des formations pratiques ;
- l’accès aux technologies ;
- l’accompagnement entrepreneurial ;
- l’accès au financement ;
- la mise à disposition d’équipements ;
- l’accès aux marchés ;
- l’accompagnement à la création d’entreprises agricoles et agroalimentaires.
Les femmes doivent également bénéficier d’un accompagnement spécifique leur permettant de renforcer leur participation à la production, à la transformation et à la commercialisation.
II. NOTRE VISION POUR L’AGRICULTURE MAURITANIENNE
« Faire émerger une agriculture mauritanienne moderne, productive, durable, compétitive et créatrice de valeur »
La vision de l’ASAP-M est celle d’une Mauritanie capable de mieux exploiter son potentiel agricole pour renforcer progressivement sa souveraineté alimentaire, créer des emplois, augmenter les revenus des populations et développer une économie agricole et agroalimentaire dynamique.
Nous voulons contribuer à l’émergence d’un secteur agricole qui ne se limite plus à la production primaire, mais qui maîtrise progressivement l’ensemble de la chaîne de valeur.
Notre vision repose sur un principe fondamental :
Produire davantage, produire mieux, transformer localement et créer davantage de valeur en Mauritanie.
Cette vision implique de développer simultanément plusieurs dimensions.
Une agriculture productive
L’objectif est d’augmenter durablement la productivité des terres et des exploitations grâce aux techniques modernes, à la mécanisation adaptée, à l’irrigation, à la recherche, à l’innovation et à la formation.
Une agriculture durable
La modernisation agricole doit tenir compte de la préservation des ressources naturelles, notamment l’eau et les sols.
L’ASAP-M encourage donc une agriculture capable de produire aujourd’hui sans compromettre les possibilités de production des générations futures.
Une agriculture compétitive
L’agriculture mauritanienne doit pouvoir produire des aliments de qualité à des coûts permettant aux producteurs de vivre de leur activité et aux consommateurs d’avoir accès à des produits compétitifs.
Une agriculture inclusive
La modernisation doit bénéficier aux différentes catégories de producteurs, y compris les petits exploitants, les jeunes, les femmes et les communautés rurales.
Une agriculture orientée vers la transformation
La production agricole doit être davantage associée à la transformation agroalimentaire.
Au lieu de commercialiser uniquement des produits bruts, la Mauritanie doit progressivement développer des activités de transformation permettant d’augmenter leur valeur ajoutée.
Il peut s’agir notamment de :
- lait et produits laitiers ;
- fruits et légumes transformés ;
- céréales et farines ;
- aliments pour animaux ;
- produits séchés et conservés ;
- huiles et produits dérivés ;
- produits alimentaires conditionnés ;
- autres produits issus des ressources agricoles nationales.
III. LES OBJECTIFS DE L’ASAP-M POUR LA FILIÈRE AGRICOLE
Objectif général
Contribuer au développement d’une agriculture mauritanienne moderne, productive, durable, compétitive et inclusive, capable de participer significativement à la souveraineté alimentaire du pays, à la création d’emplois et de revenus et au développement d’une industrie agroalimentaire nationale.
Pour atteindre cet objectif général, l’ASAP-M entend travailler autour de plusieurs objectifs spécifiques.
1. Accroître la production agricole nationale
L’Alliance souhaite encourager les initiatives permettant d’augmenter les volumes et la qualité de la production agricole nationale.
Cela passe notamment par :
- la modernisation des exploitations ;
- l’amélioration de la productivité ;
- l’accès aux équipements ;
- la promotion de techniques agricoles adaptées ;
- l’utilisation rationnelle de l’eau ;
- l’introduction de solutions technologiques ;
- la valorisation des terres agricoles à potentiel.
2. Développer les compétences et la formation agricole
L’ASAP-M considère que la transformation du secteur agricole passe d’abord par la transformation des compétences.
L’Alliance souhaite contribuer à la formation des agriculteurs, des jeunes, des femmes et des entrepreneurs dans des domaines tels que :
- techniques modernes de production ;
- irrigation ;
- gestion des exploitations ;
- mécanisation ;
- agriculture sous serre ;
- entrepreneuriat agricole ;
- comptabilité et gestion ;
- commercialisation ;
- transformation agroalimentaire ;
- utilisation des outils numériques.
La formation devra privilégier une approche pratique permettant aux bénéficiaires d’appliquer rapidement les connaissances acquises.
3. Favoriser l’entrepreneuriat agricole
L’ASAP-M souhaite encourager le passage d’une logique de subsistance vers une logique de production économique organisée.
L’objectif est de favoriser l’émergence d’entrepreneurs agricoles capables de créer des exploitations rentables, de recruter de la main-d’œuvre et de développer des activités connexes.
L’Alliance souhaite également promouvoir des modèles associant agriculture, élevage, transformation, commerce et services.
4. Développer les chaînes de valeur agricoles
L’ASAP-M souhaite contribuer à mieux structurer les différentes chaînes de valeur agricoles.
Cela signifie travailler sur l’ensemble du parcours du produit :
Intrants → Production → Collecte → Stockage → Transport → Transformation → Conditionnement → Distribution → Marché.
Cette approche permet de réduire les pertes, d’améliorer la qualité des produits et d’augmenter les revenus des différents acteurs.
5. Promouvoir la transformation agroalimentaire locale
L’un des objectifs majeurs de l’Alliance est de favoriser la transformation des produits agricoles en Mauritanie.
La transformation permet de créer davantage de valeur ajoutée, de développer de nouvelles entreprises, de créer des emplois et de diversifier l’offre alimentaire nationale.
L’ASAP-M souhaite donc encourager la création de petites, moyennes et grandes unités de transformation adaptées aux réalités du pays.
6. Faciliter l’accès au financement
L’absence ou l’insuffisance de financement constitue un obstacle important pour de nombreux producteurs et entrepreneurs.
L’Alliance souhaite favoriser la mise en relation entre porteurs de projets agricoles, investisseurs, banques, institutions de microfinance, fonds d’investissement et partenaires au développement.
Elle souhaite également contribuer à l’amélioration de la préparation des projets afin que les entrepreneurs agricoles puissent présenter des dossiers techniquement et financièrement solides.
7. Favoriser la digitalisation de l’agriculture
Le numérique doit progressivement devenir un outil de développement agricole.
L’ASAP-M souhaite promouvoir l’utilisation des technologies numériques pour :
- accéder à l’information agricole ;
- suivre les marchés et les prix ;
- améliorer la gestion des exploitations ;
- faciliter la commercialisation ;
- connecter producteurs et acheteurs ;
- améliorer la traçabilité ;
- faciliter l’accès à certaines formations ;
- développer des services agricoles numériques.
L’agriculture de demain sera également une agriculture davantage connectée et fondée sur la donnée.
8. Renforcer la commercialisation des produits locaux
Produire ne suffit pas. Il faut également pouvoir vendre dans de bonnes conditions.
L’ASAP-M souhaite contribuer à l’amélioration de la commercialisation des produits agricoles mauritaniens par :
- l’organisation des producteurs ;
- l’amélioration du conditionnement ;
- le développement de circuits de distribution ;
- la création de partenariats avec les commerçants et distributeurs ;
- la promotion des produits locaux ;
- l’accès aux marchés institutionnels et privés ;
- la recherche de débouchés régionaux et internationaux.
9. Réduire progressivement la dépendance alimentaire
L’objectif de souveraineté alimentaire doit être considéré comme une démarche progressive.
Il ne s’agit pas nécessairement de produire immédiatement tout ce que le pays consomme, mais d’identifier les produits pour lesquels la Mauritanie dispose d’un potentiel de production et de transformation et d’augmenter progressivement cette capacité nationale.
L’ASAP-M souhaite ainsi contribuer à une stratégie permettant de :
produire davantage localement → transformer localement → consommer davantage de produits locaux → créer des emplois → augmenter les revenus → réinvestir dans la production.
10. Construire des partenariats pour accélérer la transformation agricole
L’ASAP-M ne conçoit pas son action de manière isolée.
L’Alliance souhaite développer des partenariats avec :
- les institutions publiques ;
- les collectivités territoriales ;
- les organisations professionnelles ;
- les producteurs ;
- les entreprises privées ;
- les banques et institutions financières ;
- les universités et centres de recherche ;
- les ONG ;
- les partenaires techniques et financiers ;
- les investisseurs nationaux et internationaux ;
- les organisations de la diaspora.
L’objectif est de créer une véritable coalition d’acteurs engagés pour la transformation agricole de la Mauritanie.
IV. NOS AMBITIONS À MOYEN ET LONG TERME
À moyen et long terme, l’ASAP-M souhaite contribuer à l’émergence d’un secteur agricole capable de devenir un véritable moteur de croissance économique.
Nous voulons voir se développer :
- des exploitations agricoles modernes et rentables ;
- des jeunes entrepreneurs agricoles ;
- des coopératives professionnelles et performantes ;
- des entreprises de transformation agroalimentaire ;
- des systèmes modernes d’irrigation ;
- des infrastructures de stockage et de conservation ;
- des réseaux efficaces de distribution ;
- des services agricoles numériques ;
- des centres de formation et d’innovation ;
- des partenariats entre producteurs et investisseurs ;
- des produits agricoles mauritaniens mieux valorisés sur les marchés.
L’ambition finale est de construire progressivement un écosystème agricole intégré, dans lequel la production, la transformation, la distribution, la formation, le financement et l’innovation fonctionnent de manière complémentaire.
Conclusion
L’Alliance pour la Souveraineté Agropastorale en Mauritanie considère que l’avenir de l’agriculture mauritanienne repose sur la capacité collective à passer d’une agriculture principalement orientée vers la production à une agriculture organisée autour de la création de valeur.
Notre ambition est de contribuer à une transformation profonde mais progressive du secteur :
former → produire → moderniser → transformer → commercialiser → investir → créer des emplois → renforcer la souveraineté alimentaire.
L’ASAP-M souhaite ainsi être un espace de mobilisation, de réflexion, de partenariat et d’action au service des producteurs, des jeunes, des femmes, des entrepreneurs et de l’ensemble des acteurs qui souhaitent participer au développement agricole de la Mauritanie.
Notre vision est celle d’une Mauritanie qui valorise davantage ses terres, son eau, ses ressources, ses compétences et son potentiel humain.
Une Mauritanie qui produit davantage, transforme davantage et valorise davantage ses ressources agricoles est une Mauritanie qui renforce progressivement sa souveraineté, son économie et les perspectives offertes à sa jeunesse.